Structurer une feuille de route pour faire évoluer son numérique

L’entreprise souhaitait prendre du recul sur ses pratiques numériques et disposer d’une vision globale de son fonctionnement afin d’identifier les évolutions les plus pertinentes pour la suite.

LE CONTEXTE

LES ENJEUX

L'INTERVENTION D'AGEDIT

• Évaluer les pratiques numériques existantes

• Identifier les points forts et axes d’amélioration

• Prendre du recul sur les outils actuellement utilisés

• Prioriser les évolutions selon les besoins de l’entreprise

• Donner une direction claire aux prochains projets numériques

1. Comprendre

• Analyse des outils et pratiques existantes

• Échanges autour des usages et besoins

• Identification des principales difficultés rencontrées

2. Analyser

• Identification des forces et axes d’amélioration

• Analyse des différentes pistes d’évolution

• Évaluation de leur pertinence au regard des besoins

3. Structurer

• Hiérarchisation des actions à engager

• Construction d’une feuille de route priorisée

• Restitution des recommandations à la direction

LES RÉSULTATS CLÉS

Vous souhaitez faire avancer un projet ?

Échangeons sur votre projet et voyons comment AGEDIT peut vous accompagner pour le faire avancer sereinement.

Une vision globale de la maturité numérique

Des axes d’amélioration identifiés à partir de l’existant

Des priorités clairement définies pour orienter les décisions

Une feuille de route structurée pour planifier les prochaines évolutions

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