PILOTAGE DE PROJETS • SI & OUTILS • OPTIMISATION DES COÛTS

Repenser la téléphonie d'un groupe multi-entités

Secteur BTP

Île de France

+100 collaborateurs

En pleine croissance, le groupe avait besoin d’harmoniser ses équipements IT entre ses différentes entités, notamment la téléphonie, pour accompagner son développement dans un cadre plus cohérent.

LE CONTEXTE

LES ENJEUX

L'INTERVENTION D'AGEDIT

  • Harmoniser les services et usages entre entités

  • Bénéficier d'une solution moderne et évolutive

  • Simplifier la gestion et le suivi au quotidien

  • Sécuriser le changement sans impacter l'activité

  • Réduire les coûts téléphoniques et les contrats multiples

1. Comprendre

  • Audit des différents sites, analyse de l'existant et des contrats

  • Recueil des besoins auprès des différentes entités

  • Identifications des contraintes techniques et organisationnelles

2. Structurer

  • Définition du besoin cible et des critères de choix

  • Comparatif des solutions et prestataires

  • Analyse comparative et recommandation

3. Piloter

  • Coordination entre le groupe et le prestataire retenu

  • Suivi du déploiement et gestion des points bloquants

  • Accompagnement du changement et suivi post-déploiement

LES RÉSULTATS CLÉS

Vous souhaitez faire avancer un projet ?

Échangeons sur votre projet et voyons comment AGEDIT peut vous accompagner pour le faire avancer sereinement.

- 34% sur les coûts téléphoniques

1 interlocuteur & 1 facture contre 11 prestataires et plus de 20 factures

Une solution unifiée et modernisée à l’échelle du groupe

Une qualité de service renforcée pour les utilisateurs

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